Практическая разработка листов рабочей тетради

Страница 2

Адаптивные (гибкие) структуры организаций. Виды структур: матричные, проектные, программно-целевые, фрагментные, адхократические.

Основу производственной фирмы составляет предприятие. Границы предприятия как производственной системы и фирмы как организационного образования сегодня далеко не всегда совпадают. Признаками предприятия являются: производственно-техническое единство, организационно-административная самостоятельность и хозяйственная обособленность. Предприятия классифицируются по размеру, в зависимости от сферы функционирования и характера выпускаемой продукции, по типу производственных процессов. Исходя из степени специализации выделяют предприятия: универсальные, специализированные, комбинаты. С учётом уровня механизации и автоматизации, можно разделить на: комплексно-механизированных, автоматизированных и механизированных. В целом тип предприятия определяется по технико-производственной базе предприятия, к активным элементам которой относятся: энергетическое и силовое оборудование, рабочее оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторная техника, вычислительная техника и прочие виды оборудования. Так же к элементам можно отнести подъёмно-транспортные средства и инструмент. Оборудование, состоящее в списках организации делится:

· установленное (сданное в эксплуатацию и ожидающее применения а плановом периоде);

· неустановленное (резервное, излишнее).

Степень сложности технологии производства определяются:

· многообразием способов воздействия на предмет труда;

· количеством операций, которые над ним осуществляются;

· точностью их выполнения.

Технологические процессы делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие. Воздействие на предмет труда может быть технологическим или естественным. По характеру связи определяются три вида процессов:

· аналитические

· синтетические

· прямые

По типу используемого оборудования делятся на открытые и аппаратурные. По типу механизации выделяют следующие технологические процессы:

· ручные

· машинно-ручные

· частично автоматизированные

· комплексно-автоматизированные

Элементом технологического процесса является операция. По назначению могут быть:

· технологические

· транспортные и погрузочно-разгрузочные

· обслуживающие

· измерительные

Сами технологические операции делятся на трудовые и технологические элементы. К трудовым относятся:

· трудовые движения

· трудовые действия

· трудовые приёмы

· комплекс трудовых приёмов

К технологическим элементам относят:

· установка

· позиция

· технологический переход

· вспомогательный переход

· проход

· рабочий ход

· вспомогательный ход

Производство может быть единичным, массовым и серийным. Последнее делится на мелкосерийное и крупносерийное.

Базовым элементом организации является рабочее место. Их можно классифицировать по следующим признакам:

· исходя из числа занятых

· по степени специализации

· по фиксированности

· уровню механизации

· числу обслуживаемых единиц оборудования,

· с учётом пространственного расположения

· в соответствии с количеством смен

· с учётом характера трудовой деятельности

· по принадлежности к сфере деятельности

К организации рабочего места (планировке) существует ряд требований.

В любой организации соблюдают четыре группы условий труда:

· санитарно-гигиенические

· физиологические

· психологические

· эстетические

Под организационной культурой предприятия понимается исторически сложившаяся система общих ценностей, традиций, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения членов организации, выдержавших испытания временем. Культура выполняет ряд функций:

· охранная

· интегрирующая

· регулирующая

· коммуникационная

· адаптивная

· ориентирующая

· мотивационная

· воспитательная

· формирование имиджа

Каждая культура имеет свою степень «силы»:

· бесспорная культура

· слабая культура

· сильная культура

Культура делится на элементы:

· организационные ценности

· философия

· обряд

· ритуал

· легенды и мифы

· обычаи

· нормы и стиль поведения

· лозунги

· менталитет

Управленческая культура организации делится на:

· культура власти

· ролевая культура

· культура задачи

· культура личности

Выделяются культуры деятельности:

· стабильная культура

· реактивная культура

· оптиципационная культура

· исследовательская культура

Страницы: 1 2 3 4

Новости образования:

Анализ отношений молодых людей к собственной этнической принадлежности и к представителям иных национальностей
Осмысливая воспитательные возможности молодёжных полиэтнических сообществ необходимо исходить из факта полиэтнического состава этих сообществ и всего дальневосточного населения. Для изучения этих возможностей лаборатория региональных социально-гуманитарных исследования Института комплексного анализ ...

Изучение содержательно-методической линии "Алгоритмизация и программирование" учащимися с ограниченными возможностями
Для детей с ОВЖ информатика является особенно важной и интересной дисциплиной, ввиду ее широкого прикладного характера. Основная цель базового изучения основ информатики в школе — обеспечить прочное и сознательное овладение учащимися знаниями о процессах преобразования, передачи и использования инф ...

Влияние учения на развитие личности
На умственное развитие оказывает принципиальное влияние деятельность учения. При этом определяющее значение имеет усвоение и развитие речи в системе обучения. К программному развитию речи относятся следующие виды обучения и развития ребенка: во-первых, усвоение литературного языка, подчиненного нор ...

Главное на сайте

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.focuseducation.ru