Практическая разработка листов рабочей тетради

Страница 2

Адаптивные (гибкие) структуры организаций. Виды структур: матричные, проектные, программно-целевые, фрагментные, адхократические.

Основу производственной фирмы составляет предприятие. Границы предприятия как производственной системы и фирмы как организационного образования сегодня далеко не всегда совпадают. Признаками предприятия являются: производственно-техническое единство, организационно-административная самостоятельность и хозяйственная обособленность. Предприятия классифицируются по размеру, в зависимости от сферы функционирования и характера выпускаемой продукции, по типу производственных процессов. Исходя из степени специализации выделяют предприятия: универсальные, специализированные, комбинаты. С учётом уровня механизации и автоматизации, можно разделить на: комплексно-механизированных, автоматизированных и механизированных. В целом тип предприятия определяется по технико-производственной базе предприятия, к активным элементам которой относятся: энергетическое и силовое оборудование, рабочее оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторная техника, вычислительная техника и прочие виды оборудования. Так же к элементам можно отнести подъёмно-транспортные средства и инструмент. Оборудование, состоящее в списках организации делится:

· установленное (сданное в эксплуатацию и ожидающее применения а плановом периоде);

· неустановленное (резервное, излишнее).

Степень сложности технологии производства определяются:

· многообразием способов воздействия на предмет труда;

· количеством операций, которые над ним осуществляются;

· точностью их выполнения.

Технологические процессы делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие. Воздействие на предмет труда может быть технологическим или естественным. По характеру связи определяются три вида процессов:

· аналитические

· синтетические

· прямые

По типу используемого оборудования делятся на открытые и аппаратурные. По типу механизации выделяют следующие технологические процессы:

· ручные

· машинно-ручные

· частично автоматизированные

· комплексно-автоматизированные

Элементом технологического процесса является операция. По назначению могут быть:

· технологические

· транспортные и погрузочно-разгрузочные

· обслуживающие

· измерительные

Сами технологические операции делятся на трудовые и технологические элементы. К трудовым относятся:

· трудовые движения

· трудовые действия

· трудовые приёмы

· комплекс трудовых приёмов

К технологическим элементам относят:

· установка

· позиция

· технологический переход

· вспомогательный переход

· проход

· рабочий ход

· вспомогательный ход

Производство может быть единичным, массовым и серийным. Последнее делится на мелкосерийное и крупносерийное.

Базовым элементом организации является рабочее место. Их можно классифицировать по следующим признакам:

· исходя из числа занятых

· по степени специализации

· по фиксированности

· уровню механизации

· числу обслуживаемых единиц оборудования,

· с учётом пространственного расположения

· в соответствии с количеством смен

· с учётом характера трудовой деятельности

· по принадлежности к сфере деятельности

К организации рабочего места (планировке) существует ряд требований.

В любой организации соблюдают четыре группы условий труда:

· санитарно-гигиенические

· физиологические

· психологические

· эстетические

Под организационной культурой предприятия понимается исторически сложившаяся система общих ценностей, традиций, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения членов организации, выдержавших испытания временем. Культура выполняет ряд функций:

· охранная

· интегрирующая

· регулирующая

· коммуникационная

· адаптивная

· ориентирующая

· мотивационная

· воспитательная

· формирование имиджа

Каждая культура имеет свою степень «силы»:

· бесспорная культура

· слабая культура

· сильная культура

Культура делится на элементы:

· организационные ценности

· философия

· обряд

· ритуал

· легенды и мифы

· обычаи

· нормы и стиль поведения

· лозунги

· менталитет

Управленческая культура организации делится на:

· культура власти

· ролевая культура

· культура задачи

· культура личности

Выделяются культуры деятельности:

· стабильная культура

· реактивная культура

· оптиципационная культура

· исследовательская культура

Страницы: 1 2 3 4

Новости образования:

Пословица как средство народной педагогики
Толковый словарь В. Даля дает такое определение пословицы: "Пословица - краткое изречение, поучение, более в виде притчи, иносказания, или в виде житейского приговора; это ходячий ум народа; она переходит в поговорку или в простой оборот речи. Пословица не на ветер молвится" [3. с.335]. В ...

Игры с правилами
В работе дошкольных учреждений большое место занимают дидактические игры. Они используются на занятиях и в самостоятельной деятельности детей. Выполняя функцию средства обучения, дидактическая игра может служить составной частью занятия. Она помогает усваиванию, закреплению знаний, овладению способ ...

Рекомендации для развития познавательных способностей школьников на факультативных занятиях по информатике и ИКТ
Хотелось бы предложить ряд мер, направленных на развитие познавательных способностей школьников посредством факультативных занятий по информатике и информационно-коммуникационным технологиям. Компьютер – это инструмент. Очень удобный, очень функциональный и интересный. С помощью компьютера можно сд ...

Главное на сайте

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.focuseducation.ru